极目新闻记者 刘中灿
通讯员 黎甜
近日，湖北森鑫汽车零部件有限公司的一份“涨薪承诺”引发行业关注。这家位于十堰经开区的企业通过一系列举措，不仅让员工工资上涨13%，更实现技术人才保留率达95%，年度产能显著提升，成功构建起和谐劳动关系，为辖区企业树立了标杆。
该企业以三大硬核举措，全力打造企业与员工的利益共同体。在薪酬体系构建上，企业推出新八级岗位绩效工资制，为技术人才“明码标价”。这一制度，直接推动技术工人薪资涨幅达13%，让技术人才的付出得到实实在在的回报，也让他们看到自身成长与价值提升的清晰路径。
企业老板与员工“薪酬协商”现场
为激发员工创新活力，企业设立阶梯式创新激励机制。针对技术革新、发明创造等贡献，企业设置了300元至2万元的专项奖励金，让员工的每一项创新成果都能直接转化为收益。这一举措极大地调动了员工的创新积极性，营造出浓厚的创新氛围，为企业发展注入源源不断的动力。
此外，企业还致力于织密立体化福利网络。在提供关键岗位商业保险、生日慰问等人文关怀的基础上，企业积极联动政府资源，着力解决职工通勤等生活痛点，将福利保障延伸至员工工作生活全场景。这种全方位的关怀，让员工感受到企业的温暖，增强了员工的归属感。
通过集体协商的制度化渠道，企业精准响应职工诉求，将“人性化管理”转化为生产力，职工参与决策的过程，正成为产能的核心动能，为制造业企业探索“高质量发展、高技能留才”的良性循环提供可复制范本。
（来源：极目新闻）
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